按照党中央、省市委和集团党委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求，8月9日，武汉城建集团党委副书记、总经理、副董事长张敏到统建公司调研，强调要深入学习领会中央、省、市关于促进房地产市场平稳健康发展的系列重要会议精神，认真贯彻落实集团上半年经济工作会精神，勠力同心、破难闯关，锚定目标、实干实为，奋力答好高质量发展“统建答卷”。

在听取统建公司有关工作情况汇报后，张敏指出，统建公司发展历史悠久、底蕴深厚，见证了武汉房地产业从无到有、从小到大、从计划到市场的历史蝶变，是集团综合开发板块高质量发展的重要基石。

张敏强调，做好下半年经营管理工作，要准确把准和适应我国房地产市场供需关系发生重大变化的新形势，抢抓全市政策调整兑现的新机遇，重塑区域竞争和市场引领新优势，奋力谱写高质量发展新篇章。

要坚定信心保目标，深刻认识中央加强政策储备、稳定住房消费的鲜明导向，持续激发团队人岗相适、人事相宜的活力和战斗力，充分挖掘城市更新和城中村改造蕴藏的市场潜力，坚决扛起高质量发展大旗，不断提升扁平化管理效能，科学铺排项目建设、管理、营销工作。

要压实责任促销售，坚持一盘一策，做好快慢结合、动静结合、虚实结合。既要跑赢流量盘，也要稳住品质盘，加强统筹策划和专项对接，努力打赢片区红海竞争突围战。既要盘活在管资产、加快商业去化，也要趁势而为、强化红盘市场影响力。既要理清总体思路“破题”，也要拿出具体措施“破局”，最大限度确保项目投资收益。

要千方百计稳资金，扎实做好未来三年资金铺排，统筹做好聚财、管财、理财、用财各项工作，保持资金链长期动态平衡和安全可靠。要与双方股东做好沟通协调工作，统筹规划资金需求和支持事项，努力为高质量发展奠定坚实基础。要加强前瞻性谋划和专题研究，强化与金融机构对接交流，做好刚性兑付资金安排。

要共同谋划促发展，狠抓项目手续审批，积极寻求政策支持，确保幸福时代大家K1、国棉二厂项目按时开盘。加强优质投资项目跟踪对接，扎实做好投资测算和可研方案，努力找准高质量发展新赛道。抓好自持商业运营管理，抢抓政策窗口和市场风口，努力使其成为集团房地产增值服务的重要来源。

要对标一流开新篇，把牢成本管控这个关键环节，抓好品质建造这个首要任务，让高性价比的品牌形象深入人心。抓好内部管理和全员竞聘，确保绩效、岗位和能力相适应，做好解释和安抚工作。坚持在项目一线提升投资、研发、营销能力，不断优化完善工作方案。持续把好廉政关，做好审计和巡察整改“后半篇文章”。坚持以推动高质量发展、提高生活品质的新成效检验主题教育成果。

▲集团总会计师 邓涛

集团领导邓涛、张全胜、杜芳分别围绕强化资金风险管控、全面铺排年度目标、提升扁平化管理水平等方面提出了具体指导意见。总部相关部门负责人，统建公司班子成员及相关部门负责人参加调研。