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张敏调研设计咨询集团经营管理工作:深化改革创新,发挥智库作用,推动高质量发展不断迈上新台阶
发布时间:2023-11-28 来源:武汉城建集团 浏览:891

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11月28日上午,武汉城建集团党委副书记、总经理、副董事长张敏到设计咨询集团调研经营管理工作。他强调,要坚持高质量发展主线,聚焦企业战略目标、主责主业、发展需求,全面落实集团各项工作部署,努力当好集团高质量发展的先行军。

座谈会上,张敏详细听取了设计咨询集团2023年工作情况及2024年工作思路汇报。他说,设计咨询板块处于集团产业链前端,专业基础深厚、市场优势明显、探路引领作用不可替代,是集团高质量发展的重要支撑,也是深化政企协同联动的重要窗口。今年以来,设计咨询集团加快推进改革融合,主要经济指标逆势上行,“融”的成效更加明显,“好”的基础更加坚实,“专”的能力更加过硬,“新”的动能更加澎湃,“进”的势头更加强劲。

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张敏强调,立足新起点,面向新征程,设计咨询集团广大干部职工要知责于心、担责于身、履责于行,进一步细化发展目标、明确发展路径、找到工作抓手,推动高质量发展不断迈上新台阶。

要坚决扛起稳增长政治责任,奋力争先保目标,当好集团高质量发展的生力军。对照年度目标,盯紧核心指标,做好项目节点倒排、协同调度。谋细谋实明年经营管理工作,抓好项目建设、市场拓展、能力提升等重点工作,确保今年收好尾、明年开好局。

要珍惜设计咨询品牌荣誉,花大气力做强做优做大产业链,不断增强工作前瞻性、预见性。跟紧热点区域,明确策略路径,持续提升设计、勘察、数字化等专业能力。坚持问题导向,强化专业协同和要素供给,补短板、强弱项、扬优势,在强链补链延链上展现新作为。拓宽智能技术应用场景,不断激发数字化转型活力。

要坚持以改革赋能企业治理,明晰主责主业和产业链条,追求专而精、避免大而全。在做好融合提升基础上,压缩管理层级,提升人力资源效能。立足武汉主战场、规划主阵地,深化体制机制改革创新,加强应用型高端人才引进和使用。

要深入实施人才强企战略,发挥好领导班子“关键少数”带头示范作用,切实增强广大干部职工责任感、使命感、荣誉感。进一步加强干部队伍建设,树立重实干重实绩的用人导向,形成狠抓落实的良好局面。

要坚决防范化解经营风险,严格按照同股同权、同股同责、同股同利原则,强化合资公司经营管理。坚持依法合规办企治企管企,筑牢法律风险屏障,依法维护合法权益。

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集团领导葛起宏、张全胜、冯光乐、闻广、黄磊、余翔及有关人员参加调研。

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