3月27日，武汉城建集团召开安全生产治本攻坚三年行动部署会暨2024年第一季度安全质量工作会，集团党委副书记、总经理、副董事长张敏出席会议并讲话，强调要认真落实市委、市政府和市安委会工作要求，压紧压实企业主体责任，着力防范化解重大安全风险，确保集团安全生产形势持续平稳，为圆满完成全年目标任务、实现高质量发展营造更加健康、安全、稳定的环境。

张敏指出，过去一年，集团深入开展重大事故隐患专项排査整治和安全生产百日专项攻坚行动，“红线”意识不断强化，责任体系不断健全，安全质量平稳可控，集团安全生产形势总体稳定向好，26个开发项目如期高品质交付，连续10年荣获全市安全生产红旗单位称号，全市文明施工考评获奖数量居省市前列。

就做好当前安全生产工作，张敏强调，

要筑牢“高压线”，绷紧安全之弦。提高政治站位，坚持高质量发展和高水平安全相互促进，以实际行动做到“两个维护”。深刻吸取全国、全市近期事故教训，打起十二分精神，从严从紧从细抓好各项防范措施。坚持居安思危，动态开展风险分析研判，坚定不移把安全生产工作抓实抓好。

要念好“紧箍咒”，抓实安全之举。全面开展治本攻坚三年行动，在安全理念、安全责任、安全标准、安全素质等方面补短板、强弱项。加强对电气线路、燃气用具、管路敷设的专项治理，保证安全出口、疏散通道畅通。持续抓好宣传教育和培训上岗，切实提升人员安全素质和意识。

要打好“预防针”，下足务实之功。聚焦“火、爆、塌、撞、淹、挤”等致灾因素全面排查、不留死角、立行立改。全力推进风险隐患“双控”机制，持续增强安全生产的穿透力、执行力、精准力。严格落实应急值守和信息报告制度，做好应急预案编制和预案演练工作。

要种好“责任田”，提升履责之效。紧紧扭住责任制这个牛鼻子，层层传导压力，步步推进落实，让每个人都能成为安全生产的“第一责任人”。要切实履行主体责任，及时部署安排、传导责任、督促整改、消除隐患。要严格考核、奖优罚劣，以严格安全考核奖惩确保各项任务落实。

就做好当前质量管理工作，张敏强调，

▌要抓制度执行，夯实质量主体责任。加强质量管理体系建设，不断完善工程质量管理制度并严格落实，全面推进建设工程质量管理标准化。落实参建各方主体责任，包括人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。

▌要抓问题整治，严守工程质量底线。必须严守质量管控底线，强化对施工组织设计、施工方案、监理规划、监理细则等方案的审核管理，严把“工序验收”关，避免“带病移交”。必须抓牢品质监督，加强材料管理，加大现场质量巡查力度，强化现场旁站和过程监督管理。

▌要抓工程创优，打造优质精品工程。积极推行《品质建造实施手册（1.0版）》，加快组织编制市政项目品质建造手册。加强质量创优，形成城建集团特色技术质量文化，提升集团品牌形象。加强施工精细化管理，实施建设工程样板示范，确保每年都能创建国家级质量奖。

▌要抓技术创新，全面提升质量效益。坚持创新引领，加强智能建造领域研发应用，提供更高效、节能环保、可持续的建筑方案，发展应用绿色建材。强化成果应用，大力推广BIM技术一体化集成应用，加快部品部件生产数字化、智能化升级，推进智慧工地建设。

集团领导葛起宏、王火生、张全胜出席会议，刘孔明主持会议，涂洪波通报了集团2023年安全质量工作情况，部署了安全生产治本攻坚三年行动及2024年安全质量工作。

会上，集中观看了《安全生产 责任在肩》警示教育片，第三方单位汇报了安全和质量巡查情况，建工集团、地产控股公司、建设管理公司、安居集团、城市服务集团、园林生态集团负责人作了发言。

总部相关部门负责人，26家成员公司党政主要负责人和安全质量工作分管负责人，第三方安全、质量巡查单位负责人等参加会议。