近日，中国施工企业管理协会主办的“第十八届工程建设行业信息化发展大会”顺利召开，大会上公布了“2023年度工程建设行业信息化典型案例”名单，武汉城建集团旗下武汉建工集团申报的“基于异构系统集成的业、税、金、财融合信息化实践”成功入选工程建设行业信息化典型案例（财务数字化类）。这是该系统继获得中国建筑业协会建筑业企业信息化建设二类案例（企业级）后的又一殊荣。

此次案例评选活动由中国施工企业管理协会主办，旨在充分发挥数字化建设在新质生产力培育中的有力支撑作用，加快发展新质生产力。武汉建工作为本大类获奖名单中唯一的地方企业，成功获奖并受邀上台专场分享，充分彰显了武汉建工在数字化转型与高质量发展道路上的卓越实力。

2018年，武汉建工抢抓数字化转型契机，全方面启动信息化再造工作，历经近3年的谋划、持续研发和推广应用，完善构建了企业现行的项目管理权责体系，成功打通了集团公司、股份公司、经营单位、项目管理公司、项目部的多级管理，做到信息共享、权责清晰，实现多部门多层级之间的业务协作。

同时，系统将“业、税、金、财”一体化融合，实现合同履约、产值报送、结算审批、收款付款环环相扣，保证业务、财务、资金、税务等数据互联互通，有效提高了经济业务的时效性、安全性和流转效率，进一步夯实了项目精细化管控能力，增强了企业核心竞争力。

在数字化转型的征程中，武汉建工始终立足于企业实际，以项目管理为出发点和落脚点，明确信息化建设目标，通过业务管理、税务管理、资金管理、财务核算等五位一体布局，将管理制度、流程及授权、管理风控全面融入项目的动态管理模式，实现数据互联互通、资源共享，打破数据壁垒，消除信息孤岛，提升工作质效。

未来，武汉建工将继续以数字化赋能精细化管理为原则，以经济管理为主线，纵深推进数字化建设，积极探索新技术、新应用，持续提升新质生产力的水平和质量，为城建集团高质量发展注入更多新的活力！