6月6日上午，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚带队检查集团新总部大楼、中央云城项目建设情况。他强调，要深刻认识抓好项目建设的极端重要性，抢抓一切有利时机，利用一切有利条件，统一思想、克难攻坚，持续形成建设热潮，加快高品质打造城市新地标。

在新总部大楼项目现场，应志刚详细听取项目开工准备工作汇报，要求加快工作进度，加强统筹协调，千方百计确保项目按期开工。在中央云城B地块，应志刚实地检查实景展示区和样板间建设情况，要求进一步优化产品细节和使用功能，充分彰显产品定位和项目价值。

应志刚对各参建单位前期工作给予肯定。他说，近期以来，新总部大楼开工准备工作积极推进，中央云城示范区、样板间呈现较高品质，项目建设取得阶段性成果，为后续建设和销售工作奠定良好基础。

应志刚强调，新总部大楼和中央云城投资规模大、示范带动强，施工速度、建设质量、管理效益、去化周期，对集团实现预期目标、扩大有效投资、加快高质量发展至关重要。

要坚定信心、勇于担当，把项目主战场作为干部“练兵场”，高质量、高标准推动新总部大楼建设提速提效、中央云城建设销售出圈出彩。领导干部要既挂帅又出征，真正把责任扛起来、把担子挑起来，把份内工作抓紧抓实、抓出成效。参建各方要抓好全周期成本管控，确保安全、质量、进度、成本有机统一。

要锚定目标、善作善成，切实提高项目建设质量，奋力争创国家级精品工程。要加大新技术研究实践，积极探索从设计、建设到运营的全生命周期BIM应用。要提高智能化建造水平，争创省部级乃至国家级奖项。要将工期目标纳入年度考核范围，按照“一年完成一个重大目标”的要求，加快推进项目建设。

要聚焦重点、提升效益，深入研究新总部大楼幕墙、开窗等专项设计方案，按照倒排计划抓紧深基坑支护桩施工，积极对接主管部门和单位，争取政策支持，加快推进品牌酒店招商签约工作。抓好中央云城品质建造，确保D地块按期开工。结合去化情况实事求是安排大货精装，发挥集团集采优势，为业主提供增值服务。用好教育配套落地、新总部大楼和商街开工、品牌酒店引进等重大利好，全力以赴做好销售去化。

集团领导明伟、葛起宏、王火生、黄磊、杨新及集团有关部门、公司负责人参加检查。