7月3日上午，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏，与武汉地铁集团党委书记、董事长王洪锐，党委副书记、总经理王金峰座谈交流，听取地铁地产公司经营管理工作汇报，研究下一步发展目标和工作思路，并围绕布局产业新赛道、拓展合作新空间深入洽谈、达成共识。

应志刚对地铁集团领导一行到访表示欢迎，对地铁集团关心支持城建集团高质量发展和项目建设表示感谢，并简要介绍了城建集团改革发展和上半年经济工作情况。他说，改革重组以来，城建集团坚持一手抓改革、一手抓发展，大力倡导业绩导向、绩效文化，持续创新体制机制、提升产品品质、优化服务水平，正加快向城市运营商转型。

地铁地产公司因时而生、因市而兴、因势而难，要坚定信心、主动作为，从严管控管理层级、人员和成本，千方百计抓好销售去化，坚决守牢经营发展和财务管理底线红线。希望双方在充分沟通协商基础上尽快召开股东会，严格履行法定程序，确保企业经营稳定。愿意携手地铁集团在安居链平台、资本运作、资产运营等方面深化合作、互利共赢。

王洪锐对城建集团长期以来关心支持武汉地铁建设表示感谢，对城建集团改革发展成绩表示敬佩。他说，城建集团是全市国资国企高质量发展的靓丽名片，特别是在企业管理、市场开拓、体制机制创新等方面经验丰富，值得地铁集团学习借鉴。

地铁地产公司是双方合作的重要纽带，公司新领导班子有干劲、敢担当，经营发展渐有起色，希望坚持优化增效、挖潜增效、降本增效的原则，不断提高精益化管理水平，加快提升价值创造能力。愿意携手城建集团在安居链平台、保租房运营、商业保理等方面，发挥各自比较优势，开创合作共赢新局面。希望在项目规划建设、地块资金平衡、政策性资金争取等方面加大关心支持力度。

王金峰说，近年来，城建集团为全市城市建设做出了突出贡献，在企业管理、业务布局和市场开拓方面积累了丰富经验，值得学习借鉴。地铁地产公司要在新班子带领下，充分发挥主观能动性，抓好政策窗口期、机遇期，多措并举抢抓去化，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。愿意携手城建集团发挥比较优势，在布局新赛道、培育新动能中探索新的合作空间。

张敏对地铁集团关心支持城建集团项目建设和地铁地产公司发展表示感谢。他说，长期以来，在双方股东的关心支持下，地铁地产公司打造了地铁时代常青城等品质典范，在TOD专业领域积累了丰富经验。当前，地铁地产公司正处于“二次创业”的重要阶段，要进一步用好融资政策、提高抗风险能力，进一步加快去化、提高自我造血能力，进一步降本增效、提高自我积累能力。希望双方立足现有合作基础，在数据资产、产业拓展、资产运营等领域探索合作新机遇。

双方还就有关具体问题深入探讨并交换了意见。城建集团领导葛起宏、刘孔明，地铁集团领导任敬远，双方有关部门、公司负责人参加座谈。