7月9日，武汉城建集团召开2024年“安全生产月”活动总结暨上半年安全质量工作会，集团党委副书记、总经理、副董事长张敏出席会议并讲话，强调要认真落实市委、市政府决策部署和市安委会、市防汛抗旱指挥部工作要求，全力保障集团生产经营各项活动平稳受控，坚决守牢安全发展底线和质量管理生命线，为集团冲刺全年目标任务营造安全稳定和谐的环境。
张敏在讲话中表示，今年以来，集团上下牢固树立安全发展理念，全力以赴抓好安全生产和质量管理工作，深入开展安全生产治本攻坚三年行动和安全生产月等活动，责任意识提升到位、监督检查深化到位、宣教应急开展到位、隐患整改到位，安全质量工作亮点纷呈。上半年，集团范围未发生有影响或造成人员伤亡的安全事故，未发生工程质量事故，保持了去年同期的良好成绩，安全生产和质量管理总体形势稳中向好，交出了一份难能可贵的“安全质量半年成绩单”。
就做好下一阶段安全生产工作，张敏强调，
安全生产重于泰山、压倒一切，必须时时举过头顶。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实上级部署要求，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，更高站位部署、从严从细抓实，以实际行动深入践行“人民至上、生命至上”，以实际成效坚决做到“两个维护”。要切实把安全生产放在企业发展的突出位置，树立“邻里失火、自查炉灶”的清醒认识，时刻绷紧安全生产之弦，统筹推进好高质量发展和高水平安全。
安全生产不怕一万、就怕万一，必须处处严防死守。在隐患排查上持续加力，聚焦重点领域重点管，聚焦重点部位重点盯，聚焦重点环节重点查。在专项整治上持续加力，推动重大事故隐患闭环整改，确保隐患整改“清仓见底”，扎实推动治本攻坚三年行动，压实消防安全责任，严格落实火灾风险隐患“双控”机制。在应急保障上持续加力，深刻吸取华容县团洲垸洞庭湖一线堤防决口险情教训，压紧压实防汛责任，做到防守要“严”、落实要“细”、处置要“快”，全力确保安全度汛。
安全生产没有配角、只有主角，必须事事担责尽责。在责任压实上再加强，树牢“一盘棋”思想，全面压紧压实安全生产党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任。在督导问责上再严格，全面强化安全履职过程考核，注重过程与结果相结合，加快形成多维度、多层级、多角度的安全评价机制，切实发挥安全生产的“一票否决”震慑警示作用。在队伍建设上再优化，扎实开展警示教育和安全培训，培育安全监管专业人员，着力提升企业本质安全水平，筑牢安全生产管理根基。
就做好下一阶段质量管理工作，张敏强调，
▌要重质量、强基础，厚植品质至上理念。强化全员质量意识，树立质量是政治、质量是生命、质量是效益的鲜明导向，充分发挥员工的主观能动性，以“用心铸造精品”的使命担当和“干就干好，做就做精”的坚定信念，不断提升质量竞争力。压紧压实质量责任，积极推进建设工程质量管理标准化管理，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，严格压实参建各方的主体责任，落实质量责任制和质量责任终身负责制。
▌要争第一、创精品，持续擦亮城建品牌。严格过程质量控制，精心建造、样板示范、加大巡查力度、高品质移交，坚持客户导向，把“零缺陷”从追求变要求，确保交付质量，持续提升客户满意度，高品质兑现承诺。加大奖项创优力度，从质量过程管理、成本优化控制、建造效率提升等各方面，借鉴先进经验和做法，以工程质量树立城建集团的品牌质量，以更多鲁班奖、国优奖为创优目标，推动集团质量管理和创新能力保持行业先进水平。
▌要攻技术、谋创新，助推产业升级转型。用创绿的追求规划项目，不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例，推动建立建筑业绿色供应链，发展应用绿色建材，支持装配式建筑部品部件申报绿色建材产品认证。用科技的力量装备项目，加强城市数据信息产业化利用，持续加大BIM技术在新型建筑工业化全寿命期的一体化集成应用力度，融合应用物联网、智能建造、人工智能、区块链等新一代信息技术，抓好高分子材料研发生产，拓展新能源市场。
集团副总经理刘孔明主持会议。集团安全总监涂洪波通报了集团2024年上半年安全质量工作情况，部署了下半年安全质量重点工作。第三方单位汇报了安全和质量巡查情况。
▲建工集团主要负责人发言
▲城建建设公司主要负责人发言
▲市工程咨询部主要负责人发言
▲园林生态集团主要负责人发言
▲城市服务集团主要负责人发言
▲安居集团（城建资产公司）主要负责人发言
建工集团、城建建设公司、市工程咨询部、园林生态集团、城市服务集团、安居集团（城建资产公司）等6家成员公司主要负责人作了发言，汇报交流了安全生产月期间开展活动的特色做法、上半年安全质量工作的成果成效，讨论分析了存在的不足及整改措施，共同探讨下一步工作计划。
集团领导葛起宏、王火生、吴克军、张全胜、冯光乐、黄磊、杨新、张自安、杜芳，总部相关部门负责人，各直管公司党政主要负责人、安全质量工作分管负责人，第三方安全巡查单位、质量巡查单位代表参加会议。
