盛夏入伏，热浪来袭，持续高温“烤”验着奋战在一线的建设者们。7月19日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚带队，前往武汉城建·中法半岛水世界项目检查高温期间项目建设及安全生产保障工作，看望慰问一线建设者，为他们送上防暑降温物资。

“你们冒着高温抓进度、保质量，都辛苦了！”在中法半岛水世界项目建设现场，应志刚对大家不惧高温、坚守岗位，高标准高质量高效率推进项目建设表示感谢，叮嘱他们要注意劳逸结合、防暑降温，加强自我安全防护，继续以饱满的精神状态和扎实的工作作风，全力以赴推进项目建设攻坚和运营筹备工作。

后官湖畔碧波浩渺，风光旖旎。中法半岛水世界项目现场机声和鸣，奋战正酣，处处涌动着蓬勃生机与活力。应志刚一行先后来到水乐园、儿童乐园、游客集散中心、集中酒店样板间，详细了解规划设计、工期进度、工艺工法，认真检查工程质量和安全生产等工作。为确保实现项目完工及试运营目标，近千名建设者不畏热浪、并肩作战，加紧开展外立面施工、机电安装、景观施工、室内装修、游乐设备安装、木屋制作等工作，奋力打造武汉文旅“新地标”。

应志刚随后召开现场办公会，详细听取了项目建设情况汇报及下一步工作安排，并协调解决重难点事项。应志刚表示，设计咨询集团、建工集团、鸿诚监理公司等相关单位高度重视、共同努力，在工期提前的情况下，高效完成了预期建设目标，持续筑牢质量基石和安全防线，有序开展项目运营筹备，积极推进配套基础设施落地，取得的阶段性成果值得充分肯定，并对广大参建人员的辛勤付出表示衷心感谢。

应志刚指出，中法半岛水世界项目是集团重大投资项目，也是集团转型发展的标志性项目，涵盖从规划、设计、施工、监理到运营的全生命周期管理，充分彰显了集团综合实力和全产业链优势。各单位要充分认识项目建设的极端重要性，统一思想，再接再厉，坚定目标不动摇，全力以赴抓落实，确保项目2024年完工，2025年如期开业投入运营。

一是高度重视质量和安全生产。中法半岛水世界项目作为商业运营项目，面向公众游客开放，质量细节充分体现集团品牌价值。要坚持高品质建造，强化项目质量管理，确保满足使用功能，注重细节打造，积极争创国优省优精品工程。要强化安全风险识别，统一协调多工种、多层次交叉作业，加强施工现场游乐设备安装、大型作业机械安全管理，扎实做好夏季高温防暑降温工作，保障极端天气及登高、动火作业安全。

二是多措并举加强施工组织。要明确节点目标，充分认识项目工期的紧迫性，按照工程分项和专业倒排工期、挂图作战，高效工序衔接，科学资源调配。要强化组织领导，每一个单体、每一个专业、每一项重点工作要明确责任主体，压实工作责任。要加强统筹调度，形成“以天保周、以周保月、以月保总”的落实链条，务实高效推进项目建设。要做好项目数字化交付工作，推动传统产业转型升级，打造新质生产力样板。

三是全力以赴谋划好运营工作。商业资产重在建设，更重在运营管理。要尽快筹建项目运营公司，发挥合作方专业优势，体现集团投资者权益，高效组织筹开，实现良好开局。要坚持市场化原则，积极适应行业与市场发展需要，完成项目运营公司团队组建和体系建设，有效实施业绩与薪酬双对标，提升项目价值创造。要加强外部协调，加速推进水、电、气、通讯网络、停车场等项目运营配套基础设施落地。

集团领导王火生、冯光乐、涂洪波，综合管理部、工程管理部（安全管理部）、工会办公室主要负责人，设计咨询集团、建工集团、鸿诚咨询公司主要负责人及相关人员参加检查慰问。