10月22日，市政府国资委党委书记、主任盛继亮带队到武汉城建集团调研，听取集团转型发展工作情况汇报并召开座谈会。集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏，市政府国资委党委副书记、副主任陈红山等参加座谈会。

盛继亮对集团转型发展工作成效给予高度评价。他说，市委市政府高度重视市属国有企业转型发展工作，近期以来逐家听取国企情况汇报，为国资国企高质量发展把脉问诊、深远谋划。市政府国资委认真贯彻落实市委市政府工作要求，在履行好监督管理职责同时，全力支持国有企业加快转型发展、推进高质量发展。

盛继亮强调，要突出问题导向、目标导向，坚持求真务实、改革创新，聚焦立足实际、破解难题，进一步优化完善工作方案，细化工作措施。

就做好下一步转型发展工作，盛继亮要求，

要进一步提高认识、统一思想。加快国有企业转型发展是形势所迫、发展所需、改革所向，要认识、尊重、顺应城市发展规律，持续提升核心业务能力。要讲清讲透转型发展的重要性紧迫性必要性，让转型发展理念在企业深入人心。

要进一步明确目标、明晰路径。按照稳中求进、守正创新、破立并举的原则，立足集团优势产业，加快推进核心功能战略转型，持续深化体制机制转型升级，在中国特色现代企业制度引领下充分激发企业发展活力。

要进一步抢抓机遇、攻坚克难。抢抓政策机遇期、窗口期，加快向城市综合运营服务商转型，最大程度服务保障城市安全高效运转。要坚持啃“硬骨头”、蹚“深水区”，持续深化“三项制度”改革，全面增强企业发展动力、创造力。

市政府国资委将全力服务企业转型发展工作，主动为企业担当者担当、为企业负责者负责，及时为企业排忧解难，不断提升国资监管效能。

应志刚对盛继亮一行到集团调研表示欢迎。他讲到，推进国有企业转型发展，是更好助力中国式现代化的历史使命，是顺应市场竞争新形势的必然之举，更是国有企业高质量发展的战略选择。近期以来，集团党委多次召开会议、反复征求意见、学习先进经验，在发展方向、产业布局、组织优化等方面深入谋划、解放思想、统一认识，确定了加快向一流城市综合运营服务商转型的工作思路。

下一步，集团将加快推进城市建设板块提档升级，高品质打造“好房子”，高水平铸造精品工程；加大城市运营板块投资力度，推进商业模式、体制机制创新，全力提高资产运营、城市服务和城市有机更新水平；加力科技、资本赋能产业链发展，充分发挥其在发展新质生产力中的重要支撑作用。集团广大干部职工要切实提高站位、深化认识，进一步增强责任感紧迫感，对照重点任务逐项抓好落实，扎实推进转型发展、高质量发展。

张敏表示，集团将在市委市政府坚强领导下，在市政府国资委关心指导下，加快推进思想转型，下大力气甩掉思想包袱、汇聚积极因素；加快推进行动转型，力促城市建设提档升级，城市运营向大物管、大商管、大更新跨越，科技+资本赋能产业链攀高向新；加快推进配套转型，充分发挥人力、资金、组织管理效益。希望市政府国资委继续关心支持集团转型发展，携手为武汉城市发展转型提供有力支撑。

集团领导闻广介绍了集团转型发展工作情况，园发公司、集团研发设计部、安居集团（城建资产公司）负责人就加快转型发展、推进高质量发展作了交流发言。

集团领导明伟、王火生、张全胜、刘孔明、冯光乐、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、张自安、杜芳、杜天军，市政府国资委相关处室，集团总部相关部门、相关成员公司负责人参加座谈会。