1月20日，武汉城建集团召开2025年工作会暨一届二次职代会。会议强调，要深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会、习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真落实省市部署安排，坚定发展信心、抢抓发展机遇、推进转型发展，当好转型发展的排头兵、品质城市建设的主力军、房地产新模式的引领者、城市美好生活的筑梦人，以更大的发展规模、更优的产业结构、更强的经营管理，在全市发展大局中勇挑大梁、展现使命担当。

会后，集团各成员公司反响强烈，结合本单位实际和2025年重点工作，积极贯彻落实，快跟团仔一起来看！

建工集团

2025年，建工集团将全面落实新发展理念，聚力改革兴业，在转型发展上破题起势、持续发力，坚持立足主业，推动“建造升级核心链、科创驱动转化链、产业拓展生态链”三大链条协同发展、融会贯通，全面推进“十大”机制改革，激发动力和活力。着力提升总承包管理能力，抓好重点项目建设，打造城建集团“好房子”标杆。创新经营模式，在投资带动等新型项目上取得突破。加速推进城建集团科技研发中心建设，推进建筑机器人研究以及新智能新设备的研发和应用，发展壮大新质生产力，努力打造城建集团高质量转型发展新的增长极。

富强公司

2025年，富强公司将在集团科学领导下，打造包括土地获取、规划设计、建筑施工、材料采购、销售、物业管理到后期运营的全产业链服务模式；探索“房地产+X+N”发展模式，利用大数据、数字化和人工智能技术，对目标客户进行画像，实现精准营销；紧扣银发经济发展趋势，从医疗、养老、文化娱乐、旅游等领域打造适老化产品、建设康养社区；提升研发设计能力，开发节能环保型住宅、多功能居住空间、智能化家居等新型产品，实现差异化定位；探索多元业态，积极向旅游地产、养老地产、教育地产、宗教地产等领域拓展；多措并举推动加快发展、培育新质生产力，当好集团转型发展的急先锋、房地产板块的排头兵。

华南公司

2025年，华南公司将深入贯彻落实集团会议精神，继续奋力深耕湾区，结合城市发展所需共筑湾区品质人居。以经营目标为导向，坚定信心决心，提前规划、迅速部署、迅速行动；以推动高质量发展为主题，鼓励思路创新，优化结构和管理体系，全面提升项目管理水平；以科学研判为抓手，聚焦广州、深圳2个高能级一线城市核心板块，精准投拓；以销售回款为中心，坚持一盘一策，创新营销渠道，加速项目销售回款和资金回笼；以降本增效为要求，狠抓精益运营，抓实项目成本管控，不断提质增效；以高品质建造为核心，坚持安全第一、质量为先，优化产品提档升级，不断提升产品力、服务力、竞争力；以党建为引领，强化作风建设，发挥党员先锋引领和党支部战斗堡垒作用，不断攻克项目建设中的难题挑战，为集团高质量发展贡献力量！

建卓置业公司

2025年，建卓公司将在集团党委的坚强领导下，坚决贯彻落实会议要求，紧扣“稳中求进、以进促稳”的发展基调，在发展质效、发展动能、内生动力、风险防范化解、党组织引领力凝聚力等五个方面实现新突破。聚焦中央云城项目配套全、品质高、户型全、品类多的特点，依托项目高端康养地产研发和新模式的研究，加快转型发展，以高效执行助力高质量发展实现新突破，打好“十四五”收官战，谋新“十五五”开局篇。

商务区集团

2025年，商务区集团将全面对标对表城建集团相关部署要求，聚焦主业开拓、深化转型发展，坚定信心、抢抓机遇、先行先试、奋楫争先、蓄势转型，压实党建，坚持党风廉政建设走深走实；加紧谋划，全力推进商务区军土整体置换；内外联动，有效保障土地招商供应回款；攻坚破题，积极防范化解资金潜在债务风险；多措并举，持续探索特色经营业务发展路径；实现军土置换工作“破冰”、历史遗留问题“破题”、防范债务风险“破局”、产业转型发展“破壁”，为落实年度工作目标、促进集团高质量发展凝聚磅礴力量。

工程咨询部

工程咨询部全体党员干部职工将认真学习集团会议精神，高标准、严要求落实集团各项决策部署，将从“三个聚焦”推进2025年度工作。一是聚焦高端智库建设，锻造产业升级“先行者”。全力建设政策咨询及课题研究，建设咨询、运维管理和绩效管理咨询等“一体化的新型三全咨询模式”。二是聚焦服务政企决策，锻造创新发展“新格局”。围绕落实《武汉市工程咨询部加快形成新质生产力行动方案（2025-2027年）》，培育增长新动能，推进高质量发展。三是聚焦品牌提质升级，锻造外部竞争“硬实力”通过加强与央企、院校、研究机构合作，不断创新服务模式和产品，打造核心竞争力。