为深入贯彻落实市委、市政府关于纵深推进“五改四好”城市更新行动的战略部署，坚决响应市委、市政府领导调研指示精神，12月17日，武汉城建集团召开城市更新工作会，系统部署城建板块2026年城市更新重点任务，动员集团上下以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，聚焦重点、压实责任，全力推动“五改四好”更新行动落地见效。集团党委书记、董事长张敏出席会议并讲话。

会议强调，2026年集团城市更新工作必须紧扣“五个中心”建设总目标，将“五改四好”作为检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的试金石。

要强化政治担当，完整准确全面贯彻市委、市政府各项工作部署。要坚持规划引领、民生优先、品质提升、文化传承、绿色环保等理念，细化“任务清单、责任清单、成果清单”，确保政策落地“零温差、零时差、零偏差”。

要聚焦项目攻坚，系统构建“续建项目保节点、新建项目树标杆、储备项目谋长远”的推进体系。利北社区、绍兴片等续建项目要紧盯提质增效，实施挂图作战，确保工程形象与投资进度双达标；新华路体育中心改造升级项目、武车片、CBD未来社区等新建项目要深入探索“留改拆建控运”一体化实施路径，形成可复制的“城建经验”；要积极对接属地政府，储备好山海关路、丹水池东片等一批契合“五改四好”发展需求的老旧街区、厂区、小区改造和电梯更新项目，以城市更新补足区域功能短板。

要强化创新突破，以模式创新与融资保障“双轮驱动”破解实施难题。针对城市更新资金需求大、实施周期长等难题，一方面要积极推广“XOD+新PPP+EPC”等复合型开发模式，探索全生命周期管理试点，形成一套可在不同场景复制推广的“城建更新工具箱”，实现社会效益和经济效益双丰收；另一方面要构建多元化投融资体系，积极争取超长期特别国债、政策性金融工具支持，探索“政府引导、市场运作、社会参与”机制，前瞻布局公募REITs发行筹备等，打造可持续的资金闭环。

会议要求，要持续深化“市区联动、政企协同、央地合作”机制，加速推进一批彰显武汉特色、代表城市形象的更新项目，为武汉市建设“五个中心”贡献城建力量。