1月14日上午，武汉城建集团召开2025年度总部部门述职述廉报告会，16名部门负责人依次登台述职述廉，交流汇报年度目标完成情况、工作亮点和2026年工作打算，并接受民主评议。集团党委书记、董事长张敏出席会议并讲话。

“我们运用CMBS经营权贷款等多种创新型融资工具，盘活存量资产，实现融资超百亿元。”

“我们以规模扩张、品质升级双轮驱动创下租赁住房板块历史最佳成绩，保障房实现100%自营。”

“我们全力做好信访维稳工作，全年无休每天及时清收转办、跟踪督办信访件，按时办结率达100%，满意率超90%。”

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扎实的数据、丰富的案例、亮眼的成绩……全面展现了过去一年集团各专业条线的工作成效，充分体现了总部部门服务中心工作、助力产业转型、护航高质量发展的使命担当。

在听取各部门述职述廉报告后，张敏说，过去一年，大家围绕集团年度目标任务，各司其职、各尽其责，在集团稳发展、谋战略、强质效、促转型、防风险等方面做出了积极贡献，集团多项工作得到省、市领导高度认可。在此过程中，集团总部精细化管理水平、条线管控能力、领题破题本领持续提升，成绩可圈可点，大家辛苦了！

同时，也要看到在战略转型、发展质效、核心竞争力支撑、破题解难等方面存在的不足。

张敏强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是奋进现代化大武汉建设新征程的关键之年，总体来看机遇大于挑战、有利条件强于不利因素。集团上下要围绕建设“五个中心”，聚焦市政府11个方面的重点工作，齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当、快马加鞭抓落实，全力以赴完成年度目标任务，以“担当之为”开创集团高质量发展新局面。

总部作为集团管理的“大脑”“中枢”，是落实党委决策部署的“第一梯队”，位置特殊、地位重要、作用关键。

要带头讲忠诚，铸牢“对党忠诚、对组织忠诚、对企业忠诚、对事业忠诚”的意志品格，坚定不移在落实上级和集团决策部署、促进转型发展、改进工作作风等方面走在前、当表率。

要带头讲担当，面对新形势新任务新问题，要迎难而上、扛责上肩、冲锋在前，坚定不移在抬升发展标杆、提振“四气”精神、升腾发展气场、勇于改革创新等方面走在前、当表率。

要带头讲转型，立足集团“1331”战略，树牢转型思维、增强转型自觉、勇于转型实践，严格执行“首问责任制”，坚定不移在对标对表、敢闯敢试、善作善成等方面走在前、当表率。

要带头讲协作，坚持和发扬优良传统和作风，深入思考“转型怎么转、怎么转得好、怎么协作有力”等重要问题，坚定不移在职责协同、流程协同、产融协同等方面走在前、当表率。

集团班子成员，集团总监、总经理助理，总部各部门正、副职，直管成员公司主要负责人参加会议，并根据各部门负责人述职述廉情况和工作实绩，现场进行年终考核评分。