武汉城建集团2026年工作会指出，房地产开发、建筑施工是集团高质量发展的重要支撑，资产运营和城市服务流动性好且有增长空间，这些都是集团高质量发展的压舱石、基本盘。“十五五”期间，集团将以“稳”筑牢基本盘，以“进”驱动提质增效，以“新”布局未来赛道，坚定不移促进产业转型升级。从打造“好房子”到推进建筑业“三化”转型，从资产盘活增效到服务模式创新，集团上下正形成比学赶超、竞相发展的生动局面，为加快产业转型升级注入强劲动力。

全力打造“好房子”

筑牢民生与品质双基石

在国家大力推动住房品质升级的政策背景下，“好房子”已成为房地产行业高质量发展的核心命题。今年，各开发公司将坚持需求导向，以品质为核心，加快构建全链条产品打造体系。

◎“好房子”代表项目——武汉城建·江南岸实景图

地产控股公司聚焦项目建设、销售去化、品质交付等重点工作，围绕“产品、成本、服务”等重要环节，加快向“精细化运营和高品质服务商”转型。

统建城开公司将以实景兑现品质承诺，狠抓交付品质，全面夯实品牌根基。

◎洪山区委党校地块项目效果图

祥悦公司将推进洪山区委党校地块建设提速增质，努力将其打造为高品质示范项目；同时坚持多盘发力破存量，加快楚宝里、明镜台、汉樾台等项目精准施策拓客去化。

天汇公司将立足品质升级，精准优化产品定位与户型设计，赋能工程建造智能化、精细化发展；华南公司聚焦湾区高能级城市投拓，强化合作开发，筑牢土地储备根基。

商品房要建成“好房子”，保障性住房也要建成“好房子”。城建资产公司（武汉安居集团）将聚焦项目开业提速、产品迭代提级、运营管理提效等方面，全面提升租赁住房建设、筹集和运营质效。安居保障房公司以汉口峯汇、恺德熹园等项目为重点，加快提升保障性住房产品力。

创新驱动转型发展

提升建筑施工竞争合力

建筑施工领域的竞争，本质是技术与管理的竞争。建筑施工企业将通过技术创新与模式变革，不断提升施工质量、产业能级、经营能力，推动建筑业加快向智能化、工业化、绿色化转型。

建工集团率先推动施工云与BIM、AI深度融合，加快建筑机器人、绿色建造技术落地，在钢结构、大宗固废资源化利用等领域加快形成新优势；城建建设公司加速BIM与智能建造技术应用，实现施工过程可视化、可控化。

◎宜昌巴山金谷项目区位图

建开总承包公司深耕房屋建筑、市政工程、装饰装修领域，正加速推进问津智创中心等重点项目落地，同时创新“投资+建设”模式，全面参与宜昌巴山金谷项目的建设，加快推动浙江安吉、宁波等异地项目开工建设，努力将高品质建造优势转化为全周期服务能力。

深耕城市运营赛道

拓展转型发展新空间

城市运营是集团转型发展的重要方向。2026年，城市运营条线公司将通过精细化运营与业态创新，努力实现资产保值增值与服务品质提升。

◎龟北片首开区项目效果图

城建资产公司（武汉安居集团）将紧扣“勇当集团转型发展领头羊、排头兵、主力军”的新定位新使命，聚焦租赁住房运营提质、商业资产盘活、公建增值服务拓展三大方向，持续打造“汉悦里”社区商业品牌，推进龟北片首开区按期开业。

城市服务集团在巩固基本盘基础上优化业态结构，建立不良项目退出机制，积极布局高端住宅、商业办公、高校、银行等新市场，同时将重点培育推广“家政一体化”，试点居家养老、托幼培优等社区增值服务，参与道路养护、环卫作业、新能源运营等城市服务。

园发公司将紧扣高质量发展主题，聚焦文旅主业创新，深挖文化资源、打造特色IP、推动产业融合，积极培育新业态。

都市产业集团将构建产业集聚、诚信商圈、青年社群三大生态，做强资产运营，布局新兴产业，同时加快搭建储备地管理信息化系统，优化临时利用和发展模式，强化老旧街区改造等工程代建的支撑作用。

此外，祥悦公司、华南公司、建卓公司等公司也将积极探索资产盘活、商业运营等转型发展新路径。