为深入贯彻落实省、市关于深化拓展“干部素质提升年”的工作部署，切实将干部能力提升与集团战略转型深度融合，5月9日上午，武汉城建集团转型发展系列专题培训班开班。本次系列专题培训聚焦集团“城市更新、建筑施工、运营服务、科创产业”四大板块，开设“城市更新、产业投资、资产运营、科技创新”四大专题，旨在破解能力恐慌、加快锻造堪当“城市治理合伙人与美好生活服务商”建设重任的高素质专业化干部队伍。

集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰主持开班式并作动员讲话。他表示，集团正处于“十五五”开局的蓄力起势期，处于传统业务迭代、新兴板块破局的转型攻坚期。当前，土地、金融红利消退，“城市更新+”是现阶段最大红利，也是集团“十五五”时期的核心主业和重点战略方向。要认真落实市委、市政府以城市更新带动城市发展方式转变的工作要求，紧扣“五改四好”主攻方向和“六带五创”实施路径，更加积极主动参与和服务全市城市更新工作，紧跟时代步伐、抢抓战略机遇、加速转型发展，努力在城市更新主战场彰显“主力军”“排头兵”的责任担当。

黄峰强调，要以本次培训班为契机，大力倡导建立学习型企业，引导集团全体干部职工勠力同心、团结一致，树立“不进则退、慢进亦是退”的危机意识，实现思想根本转变，凝聚起推动集团转型发展的强劲动能。

作为本次系列专题培训的“第一课”，“城市更新”专题培训特邀上海交通大学城市更新、资产运营专家龚强作专题授课。他以《城市更新的形势研判与实践探索》为题，立足行业前沿，聚焦片区更新、规模更新、微更新三大维度，深入剖析了“政策—市场—模式”的核心逻辑。

培训内容既有宏观政策的深度解码，又有典型市场案例的精细拆解，更有实操方法的系统提炼，深刻阐释了城市更新面临的核心挑战与应对策略，为集团在新时期高质量推进城市更新工作提供了重要参考。

本次转型发展系列专题培训，既是集团深化拓展“干部素质提升年”工作的务实之举，更释放出引导全体干部职工从“要我转”到“我要转”的强烈信号，力求深层次、高水平、系统化提升干部能力本领，激励集团上下奋发有为、干事创业，为集团加快转型发展提供坚强人才保障。

集团领导班子成员、总监、总助，总部部门正、副职，相关成员公司领导班子、部门负责人及业务骨干等200余人参加培训。