当前，转型发展已成为武汉城建集团蝶变跃升、迈向高质量发展的核心引擎。转型发展，需群策群力，共谋共为。

现推出“支部书记谈转型”栏目第十四期：武汉建工集团智能技术公司党支部书记李文祥以“党建赋能聚合力 智领变革开新篇”为题，分享建筑行业向数字化、智能化转型的思考与实践。

在建筑行业向数字化、智能化转型的关键阶段，武汉建工集团智能技术公司以党支部为核心引领，以党建为红色纽带，以科技创新筑牢品质根基，以数字赋能引领行业变革，通过“党建+业务”融合，标准与技术双轮驱动，全链条信息化服务，打破合作边界、攻克技术难题、重塑建造模式。

面对产业链协同深化要求，智能公司党支部破除“单打独斗”模式，将党建作为资源链接的“红色纽带”，主动对接烽火集成、科大讯飞等行业头部企业，建立“党建+业务”双沟通机制，精准锚定技术短板与市场空白，夯实合作基础。

其中，与中国信科集团合作成效尤为突出。双方突破“纯业务洽谈”范式，以“主题党日共建”为载体，联合开展廉政教育及技术交流活动。智能公司青年员工在参观对方打造的智慧场景时，直观学习同音同录、文书自动生成等前沿技术，实现“思想洗礼+技术研学”双提升，推动合作从“互利互惠”升级为“价值认同”。借此，中国信科算法优势与智能公司工程落地能力形成互补，达成“1+1>2”的协同共赢效应。

除此之外，公司以“传帮带”激活高质量发展人才动能，注重在作风上“传”、思想上“帮”、工作上“带”，通过定期组织合作项目骨干分享技术攻坚、跨企沟通经验，针对性开展“卡脖子”问题研讨；安排青年深度参与项目对接、方案设计等核心环节，在实战中锤炼复合能力，让青年团队快速成长为技术与业务兼备的复合型人才，推动构建“技术共享、市场共拓”长效合作机制，让“红色纽带”成为企业抗风险、稳增长的核心动能。

工程质量是企业的生命线，技术创新是品质的保障线。智能公司党支部锚定“为人民建‘好房子’”目标，贯穿技术研发与标准建设全过程，通过“建标准、破难题、树标杆”构建全流程质量管控体系。

在标准化建设提质层面，公司立足智能建筑项目经验，梳理全环节技术要点，编制了《施工作业指导书》《智能建筑品质建造实施手册》两项核心标准。紧扣“精益建造”理念，新增智慧教室系统、智能家居应用等新兴业务板块，填补行业空白；同步提炼项目质量问题库，针对性制定共性风险防控措施，推动品质与安全双提升。

在技术攻坚破题层面，通过组建党员技术突击队，聚焦智能建筑领域痛点，经反复试验验证，攻克数据中心机房节能施工、智能调节冷通道空调系统施工等关键技术，获评4项湖北省级工法，推动质量、效率、成本“三重提升”，真正实现了降本提质增效。

在标准引领行业层面，公司作为城建集团“信息化智库”，不断推动企业标准向行业价值转化，连续两年参编《智能化设计导则》，形成集团的统一技术标准；受邀参与湖北省住建厅数字家庭标准编制，融入用户需求导向，赋予“好房子”人文温度，既彰显技术硬实力，更让“技术创新提升居住品质”理念落地生根。

乘“新基建”“智能建造”政策东风，智能公司党支部超前布局信息化业务，通过“筑基、破局、赋能”三向发力，构建覆盖建筑“投、建、管、营”全生命周期的数字化服务能力，跻身智能建造领域“领跑者”。

以资质认证夯实根基。先后通过ITSS三级、CMMI三级、CS一级及ISO27001、ISO20000等多项权威认证，构建“研发－交付”全流程管控体系：如ISO27001实现项目数据全生命周期安全管控，CMMI三级规范软件开发流程，确保智慧工地平台稳定性与迭代效率。

以技术融合破解痛点。聚焦计算机视觉、物联网等技术场景化应用，打造智慧工地管理平台——集成物联网设备实时采集人员定位、机械状态等数据，结合数字孪生构建“工地数字镜像”，实现进度可视、隐患预警，破解人工巡检低效难题。

以全链服务推动转型。研发“建工智能云”生态体系，推出施工云、运管云、智能云三大核心产品，贯通“施工－运维”全周期。如“运管云”实时监测设备运行数据，优化能耗策略助业主降本。通过“全链条、一体化”服务，不仅赢得了业主的广泛认可，更推动行业从“粗放管理”向“精细运营”跃升。

以党建为魂，向创新而行。智能公司将持续以党建为“红色引擎”，深化“党建+合作”模式，拓展与新能源等跨行业头部企业协同，联合开发“智能建筑+绿色能源”一体化方案；推行“党建+技术”双导师制，锻造“政治过硬、技术精湛”队伍；构建“研发－验证－推广”快速通道，加速实验室技术落地应用，以优质产品、高效服务，为建筑业高质量发展注入“建工智能力量”！