3月27日，武汉城建集团召开2023届“城建生”启动会，全面贯彻集团“人才兴企、人才强企”战略，推进人才制度机制创新，加快培育造就一支学历优良、业务精干、结构合理的青年人才队伍，鼓励员工为企业发展建言献策，为集团高质量发展提供坚实的人才保障。集团党委书记、董事长应志刚出席会议并讲话。
应志刚对本届入选培养库的“城建生”表示祝贺，对他们展现出的职业素养、专业能力、蓬勃朝气给予充分肯定。他指出，近年来，集团党委高度重视干部人才工作，坚持党管干部原则和市场化改革方向，不断完善人事管理制度，创新人才选用机制，加强人才培养和使用，为推进集团高质量发展提供了坚实的人才保障。本次启动“城建生”培育计划，建立“城建生”培育库，充分体现了集团党委对人才的重视，彰显了爱才育才用才的鲜明导向，开辟了人才培养选用的新路径。
应志刚就实施“城建生”培育计划强调，
▋提高站位，深化认识。要充分认识到实施“城建生”培养计划，既是集团党委贯彻落实中央、省市关于干部人才队伍建设决策部署的现实行动，也是创新人才培养机制的重要举措。要从全局出发，把素质高、能力强、业绩优、表现好的优秀人才选出来、用起来、培养好。要按照“对标一流、推进高质量发展”行动要求，加强人才队伍建设，有针对性开展培养计划，让“城建生”到基层一线、多岗位历练，让人才队伍的年龄结构、知识结构和能力结构更科学合理。
▋珍惜机会、加强历练。要以忠字为魂，保持忠诚品格，始终保持坚定的政治立场，忠于企业、热爱企业，以主人翁的姿态服务和促进集团发展。要以学字为基，不断增强本领，要加强理论学习，坚持在干中学、学中干，在解决实际问题的过程中提高能力和水平。要以干字为要，勤于履职尽责，要服从统一安排，到一线去锻炼，到市场上历练，多承担一些急难险重的任务，想方设法把工作干到位、干出彩。要以“闯”字为先，敢于担当负责，在复杂的工作中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，以实际行动回报集团党委的信任和关心。要以“律”字为本，严格自我要求，必须旗帜鲜明地讲规矩、守纪律，任何时候都要稳得住心神、管得住自己、守得住清白。
▋因材施教、帮带指导。要落实制度，明确“一人一策”制定培养计划，结合城建生专业特长，合理安排岗位到一线锻炼；实行“一对一”帮带，配备素质过硬、能力突出的帮带导师。要压实责任，各单位作为责任主体，要负责落实培养管理、实践锻炼和结对帮带等工作；各单位主要领导、帮带导师要高度重视，定期听取“城建生”思想工作汇报，为他们答疑解惑，对他们高看一眼、厚爱一分。要严实管理，实行动态管理、严格考核，定期分析研判，进行多维度考核，加强考核应用，与职级晋升、岗位调整、选拔任用挂钩。
集团党委副书记、董事、工会主席明伟主持会议，并宣读了《关于集团2023届城建生入库的通知》。
▲集团总部法律事务部 王执坤
▲地产控股公司 齐若琳
▲建工集团 王帅
▲城发投公司 李洁
▲建设管理公司 李思德
▲设计咨询集团 李敬南
▲工程咨询部 张佳
▲地产控股公司党委书记、董事长 杜天军
集团总部、地产控股公司、建工集团、城发投（更新）公司、建设管理公司、设计咨询集团、工程咨询部等7位“城建生”代表，及“城建生”所在单位代表进行发言。
集团班子成员，集团总监、总经理助理、总法律顾问，总部各部门主要负责人，各直管成员公司主要负责人，全体2023届“城建生”参加会议。
