3月5日，武汉城建集团举办2025年第一期“城建大讲堂”，围绕内部控制管理与评价开展专题培训。来自集团总部各部门、成员公司内控、审计、风控等条线180余人参加培训。
培训现场，授课专家深入分析了新时期国有企业内控监管的新趋势、新要求，重点解读了《企业内部控制基本规范》等系列文件精神，系统讲解了内控自评价和监督评价的原则、程序和方法，并结合实际，详细阐述了如何制定自评价和监督评价方案、开展测试、编制评价报告等关键环节工作。
此外，还针对投资、采购、工程建设等关键领域，详细讲解了内控评价的重点内容、常见问题和风险防控措施，为参训人员开展具体业务领域的内控评价工作提供了有力指导。
就做好集团内控自评价工作，会议要求，
要加强宣贯，统一认识。内控工作是国资加强监管的要求，是企业稳健发展的需要，是企业完善管理、防范风险的长期工作、日常工作，需要全体动员、全员参与。
要形成合力，积极推进。各单位内控部门要组织牵头、各部门要广泛参与，积极推进内控工作，确保4月底完成成员公司自评价工作，6月底完成集团总部监督评价工作。
要加强沟通，持续改进。内控工作是一项全新的工作，各单位要持续加强沟通、相互交流经验、共同解决问题，不断提升内控管理能力与水平。
参训人员表示，本次培训内容丰富、实操性强，收获颇丰。下一步，将结合培训内容和工作要求认真实践，扎实做好内控自评价及监督评价工作。
