媒体中心
盛阅春调研城市更新工作
发布时间:2026-05-15 来源:武汉城建集团 浏览:14

盛阅春调研城市更新工作

坚持改革创新 试点先行 因地制宜

积极推动老旧住房自主更新原拆原建

5月14日,省委常委、市委书记盛阅春调研城市更新工作并召开座谈会。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述,认真落实省委、省政府部署要求,坚持人民城市人民建、人民城市为人民,坚持改革创新、试点先行,因地制宜、以干促上,积极推动老旧住房自主更新、原拆原建,系统推进“好房子、好小区、好社区、好城区”建设,不断满足人民群众美好生活需要。

image.png

武昌区湖北大学危旧改项目和江汉区万松园路251号项目均采取自主更新、原拆原建模式进行更新改造。盛阅春先后来到两个项目现场,实地察看更新改造情况。

他对项目取得的进展给予充分肯定,强调老旧住房“自主更新、原拆原建”既是民生工程又是发展工程,要落实好试点工作、总结推广试点经验,带动老旧住房自主更新可持续推进,改善群众住房条件,提升城市功能品质。

image.png

在随后召开的座谈会上,市住房和城市更新局、市自然资源和城乡建设局汇报全市城市更新原拆原建工作情况,江汉区、武昌区、青山区作交流发言。

认真听取发言后,盛阅春指出,

原拆原建模式是推进城市更新、实现存量提质增效、城市内涵式发展的重要路径,是构建房地产发展新模式的重要抓手,也是促进消费、激发创新、拉动增长的重要引擎。

要坚持用改革的办法破解难题,动态更新支持政策,不断完善推进机制,加强项目谋划和储备,走出一条原拆原建、城市更新的武汉路径。

盛阅春强调,

要聚焦资金平衡难问题,进一步探索完善“居民出一点、政府补一点、企业让一点”模式,构建多元筹资渠道,创新资金平衡机制。

要聚焦增容控制和供地路径难题,把准方向、分类施策,打通存量用地再利用的制度瓶颈。

要聚焦群众诉求难统一问题,坚持居民主体与政府引导相统一,充分发挥社区党组织作用,深入做好群众工作,凝聚居民共识。

要聚焦手续复杂问题,探索建立原拆原建项目绿色通道,再造审批流程、提高审批效率。

要聚焦体制机制障碍,在金融创新、产权确权等方面加大探索,逐步建立完善制度规范。

盛阅春强调,

要树立系统思维,统筹推进各方面工作。

要把原拆原建工作同完善城市功能品质结合起来,通过更新改造,建设更多绿色、低碳、智慧建筑,补齐老旧小区基础设施短板,导入优质公共资源和服务。

要把原拆原建工作同推动高质量发展结合起来,因地制宜建设创新空间、创业社区,推动城市更新和科技创新、产业创新相互促进、螺旋式上升。

要把原拆原建模式同其他城市更新模式统筹起来,坚持因地制宜、紧密结合实际,科学选择更新改造模式,确保符合群众意愿、可落地可实施。

市领导曾晟、张斐参加调研。

延伸阅读>>

03.png

作为湖北省首个高校危旧改试点,湖北大学危旧改项目由武汉城建集团全程策划、匠心建设,深度落实城市更新“五改四好”工作部署,着力打造老旧小区改造提质的标杆样本,为全市城市更新提供可复制、可推广的实践经验。

image.png

◎ 项目总体效果图

项目分南、北两期建设,规划建设4栋共916套商品住宅及配套建筑,计容建筑面积约10.35万方,其中一期(南区)总建筑面积约6.92万方,由2栋住宅及一所幼儿园组成,规划住宅总户数431户;二期(北区)建设住宅约4.62万方。目前,一期(南区)建设稳步推进,计划于2026年9月交付,助力居民早日实现“安居梦”。

image.png

◎ 项目南区现场图

04.png

区别于传统征收模式,湖北大学危旧改项目创新推行合作化改造新模式,构建起“居民主导、政府支持、企业落实”的新型工作机制,让居民真正成为城市更新的参与者、受益者。改造期间,联合社全程参与规划设计、户型定制、建设监督等环节。同时,项目采用“三个一点”(居民出一点、政府补一点、企业让一点)的方式,保障三方主体对项目建设的“共建共享”。

image.png

◎ 报名现场

项目以居住品质升级为核心,通过分期实施、优化户型、完善配套、兼顾适老化改造等举措,实现教职工原址安居、房屋保值增值,无需外迁过渡,践行房地产发展新模式“造服务”理念,着力打造宜居暖心的好房子、好小区、好社区,彰显城市更新的民生底色。

05.png

湖北大学社区原有居民住宅楼超80%的楼栋建成时间超过30年,房龄老、无电梯,普遍存在排水、消防、管网功能设施陈旧等问题。老年居民出行困难,生活长期存在安全隐患,教职工改善居住条件的诉求十分强烈。

image.png

◎ 湖北大学社区教职工居民楼

武汉城建集团采用“类四代住宅”设计建造理念,全力打造“品质过硬”好房子,在关键用材上秉承“扎实可靠”的原则,精选国内一线品牌,严格把控建设标准;在户型设计上精心打造了约84㎡-146㎡的四种户型,涵盖两房至四房,适配不同家庭的居住需求。同时,项目引入信托制物业公司,创新管理模式,促进小区物业服务透明化、资金管理公开化,提高小区物业服务性价比,建设“共建共享”好小区。

image.png

image.png

该项目通过建筑更新、配套设施完善,精准满足教职工居住环境改善的迫切需求。在城市更新战略框架下,项目未新增地方债务,又激发市场活力,实现更新参与主体的多方共赢。

image.png

下一步,武汉城建集团将以匠心筑精品、以责任惠民生,全力确保一期(南区)如期交付,加快推进二期(北区)建设步伐,总结推广试点经验,持续探索老旧住房原拆原建、城市更新的武汉路径,助力城市功能品质提升,让更多群众共享城市更新发展成果。

返回

公众号

安居链

城建好房

返回顶部

内容正在建设中,敬请期待 !